Em movimento inédito no RN, Grupo Favorito adota jornada 5x2 em agosto
Empresa afirma que mudanças buscam melhorar a qualidade de vida dos colaboradores e ampliar a capacidade de contratação; iniciativa ocorre em meio ao debate nacional sobre o fim da escala 6×1
Publicado 31 de julho de 2026 às 00:45
O Grupo Favorito anunciou nesta quinta-feira (30) a adoção da jornada de trabalho 5×2 a partir de agosto em toda a rede de supermercados. Em movimento inédito no varejo potiguar, a empresa decidiu abandonar o modelo tradicional de escala em razão das dificuldades para preencher vagas na CLT, buscando atrair novos colaboradores, reter talentos e melhorar o atendimento ao cliente.
Em comunicado divulgado nas redes sociais, a rede afirma que parte dos trabalhadores tem buscado formatos de trabalho com maior flexibilidade e autonomia. Segundo a empresa, dados do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) mostram que o trabalho autônomo com CNPJ cresce em ritmo quase duas vezes superior ao emprego com carteira assinada.
“O mercado mudou, e precisamos acompanhar essa transformação para continuar atraindo bons profissionais”, destacou a empresa na publicação.
O Favorito informou que as mudanças já estão em fase de implantação. A empresa classificou o aumento dos custos como um investimento para oferecer melhores condições de trabalho aos funcionários e elevar a qualidade do atendimento ao consumidor.
Segundo a direção, o novo modelo vem sendo bem recebido pelos colaboradores, contribuindo para melhorar a qualidade de vida da equipe e reduzir a saída de profissionais que cogitavam deixar a empresa.
Com seis lojas distribuídas entre Natal, Parnamirim e Macaíba, a rede gera cerca de 950 empregos diretos.
A iniciativa ocorre em meio ao debate nacional sobre o fim da escala 6×1, impulsionado pela proposta de emenda à Constituição (PEC) que prevê a redução da jornada máxima semanal de trabalho
Recentemente, a Rede Revolução, do interior de São Paulo, também anunciou a substituição gradual da escala 6×1 pelo modelo 5×2, mantendo ajustes conforme as necessidades operacionais de cada unidade.
O tema do fim da jornada 6×1 divide o setor supermercadista. O presidente da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), João Galassi, afirma que estudos realizados pela entidade indicam que a escala 5×2 pode ser implementada mantendo a jornada semanal de 44 horas — 9 horas diárias de trabalho em 5 dias —, sem necessidade de repassar custos ao consumidor em parte das empresas.
Segundo ele, porém, pequenos supermercados enfrentariam maiores dificuldades para absorver a mudança em razão do impacto sobre a operação e a necessidade de ampliar os quadros de funcionários.
No Rio Grande do Norte, um estudo elaborado pelo Instituto Fecomércio RN (IFC) e pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) estima que uma eventual redução da jornada máxima de 44 para 40 horas semanais poderá gerar um custo adicional de R$ 3 bilhões por ano para as empresas do estado.
O levantamento também projeta a eliminação de aproximadamente 7,8 mil empregos formais no curto e médio prazo, com maior impacto sobre os setores de comércio e serviços, além da possibilidade de aumento de até 13% nos preços ao consumidor.
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